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章節
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操作
第一章、人力資源規劃
0/ 231
第一節 企業組織結構調查與組織結構圖的繪制
0/ 56
第二節 工作崗位分析
0/ 42
第三節 企業勞動定額定員管理
0/ 97
第四節 人力資源費用預算的審核與支出控制
0/ 36
第二章、人員招聘與配置
0/ 182
第—節 企業人員招聘活動的實施
0/ 99
第二節 員工招聘活動的評估
0/ 29
第三節 人力資源的有效配置
0/ 54
第三章、培訓與開發
0/ 223
第—節 基于培訓需求分析項目設計
0/ 48
第二節 企業員工培訓與開發課程的設計
0/ 47
第三節 培訓方法的選擇與組織實施
0/ 55
第四節 企業員工培訓的有效性評估
0/ 45
第五節 企業培訓制度的建立與推行
0/ 21
第六節 員工職業生涯規劃與管理
0/ 7
第四章、績效管理
0/ 77
第一節 績效考評指標與標準設計
0/ 8
第二節 績效考評系統設計與運行
0/ 32
第三節 績效考評方法及其應用
0/ 37
第五章、薪酬管理
0/ 120
第一節 薪酬制度設計的前期準備
0/ 81
第二節 崗位評價
0/ 25
第三節 市場薪酬調查
0/ 4
第四節 員工福利管理
0/ 10
第六章、勞動關系管理
0/ 157
第一節 企業勞動關系信息溝通
0/ 27
第二節 勞動標準的制定與實施
0/ 39
第三節 集體合同管理
0/ 27
第四節 勞動爭議的協商與調解
0/ 11
第五節 職業安全衛生與工傷管理
0/ 53

每日一練

每一份小小的付出，都會有加倍的回報！

07月04日

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