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章節
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操作
第一章 人力資源規劃
0/ 333
第一節 企業組織結構的設計與變革
0/ 162
第二節 企業人力資源需求預測
0/ 93
第三節 企業人力資源供給預測與供求平衡
0/ 32
第四節 勞動定額定員標準化管理
0/ 17
第五節 人力資源管理制度規劃
0/ 29
第二章 招聘與配置
0/ 340
第一節 企業人員招聘計劃的制訂
0/ 22
第二節 員工素質測評標準體系的構建
0/ 157
第三節 筆試的設計與應用
0/ 33
第四節 面試的組織與實施
0/ 88
第五節 心理測驗的組織與實施
0/ 16
第六節 企業人力資源動態配置
0/ 24
第三章 培訓與開發
0/ 447
第一節 員工培訓與開發體系的設計與完善
0/ 7
第二節 員工培訓與開發計劃的設計與實施
0/ 102
第三節 員工培訓課程體系設計與培訓資源開發
0/ 104
第四節 企業管理人員技能培訓與開發
0/ 54
第五節 員工培訓與開發評估
0/ 141
第六節 員工職業生涯規劃與管理
0/ 39
第四章 績效管理
0/ 146
第一節 績效管理系統的設計
0/ 22
第二節 績效計劃
0/ 15
第三節 績效監控與溝通
0/ 49
第四節 績效考評
0/ 60
第五章 薪酬管理
0/ 373
第一節 薪酬制度設計
0/ 205
第二節 崗位評價
0/ 53
第三節 市場薪酬調查
0/ 58
第四節 企業補充保險管理
0/ 28
第五節 薪酬制度的運行
0/ 29
第六章 勞動關系管理
0/ 383
第一節 勞務派遣用工管理
0/ 111
第二節 工資集體協商
0/ 73
第三節 勞動安全衛生管理
0/ 50
第四節 勞動爭議處理
0/ 149

每日一練

每一份小小的付出,都會有加倍的回報!

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